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M&A Transaktionen

Wir begleiten Sie durch jede Phase einer Unternehmenstransaktion, mit Erfahrung vom KMU bis zum Konzern und dem richtigen Netzwerk im entscheidenden Moment.

Unser Ansatz

Höchste Diskretion. Volle Prozessbegleitung.

Vom ersten vertraulichen Gespräch bis zum erfolgreichen Abschluss, wir begleiten jede Phase einer Unternehmenstransaktion persönlich und diskret.

Manchmal will man zunächst in Ruhe prüfen, ob ein Verkauf überhaupt möglich ist. Wir klären vertraulich vor, in Ihrem Tempo und ganz ohne Außenwirkung.

  • Erfolgreicher Unternehmenskauf
  • Erfolgreicher Unternehmensverkauf
  • Erfolgreiche Generationsübergabe
Wie wir Sie begleiten

Fünf Stationen.
Ein Prozess.

05 / Stationen
01

Ihre Situation verstehen

Zuhören, bevor wir empfehlen.

Jeder Verkaufs- oder Kaufprozess beginnt anders. Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre persönliche Situation wirklich zu verstehen, bevor wir irgendetwas empfehlen.

02

Den wahren Wert ermitteln

Was ist Ihr Unternehmen wirklich wert, und wie viel Wert könnte es sein?

Wir analysieren, wo Potenziale noch nicht gehoben sind, und entwickeln gemeinsam eine Strategie, um genau das sichtbar zu machen.

03

Ihr Unternehmen ins beste Licht setzen

Wir wissen, wie Käufer denken.

Professionelle Unterlagen, die nicht nur informieren, sondern überzeugen, und Ihre Position im Verhandlungsprozess stärken.

04

Profitabilität steigern

Profitable Unternehmen sind attraktiver.

Wir helfen Ihnen, die Profitabilität Ihres Unternehmens maximal zu steigern, und schaffen Werte, die über Generationen Bestand haben.

05

Mit dem richtigen Netzwerk an Ihrer Seite

Kontakte, die den Unterschied machen.

Im entscheidenden Moment machen unsere Kontakte zu Käufern, Verkäufern, Investoren, Rechtsanwälten und Finanzierungspartnern den Unterschied.

Aus der Praxis

M&A-Projekt auf Käuferseite, Vorgehensweise RMS

Alle Angaben anonymisiert.

Ausgangssituation

Internationaler Kunde beauftragt RMS: Identifikation eines europäischen Übernahmekandidaten

für bestimmte Komponenten · anspruchsvolle Führungskompetenz · lokale Fertigung in Europa

Vorgehensweise

Marktanalyse

Identifikation aller infrage kommenden Marktteilnehmer

KPI-Übersicht & Priorisierung

Bewertung aller Marktteilnehmer, gemeinsam mit dem Auftraggeber priorisiert

Persönliche Kontaktaufnahme

Mit den Gesellschaftern der Zielunternehmen

Shortlist möglicher Targets

Bewertung auf Basis von Kaufpreis, Synergien und Businessplan

Due Diligence & Verhandlungen

Unterstützung inkl. Kontakten zu Anwälten, Umweltgutachtern und Notar

Post-Signing & Integration

Begleitung nach Signing, Integration und Beiratstätigkeit

Ergebnis
Businessplan übertroffen Payback schneller als geplant Erfolgreich integriert
Auftrag
Start
Marktanalyse
Phase 1–2
Ansprache
Phase 3–4
Due Diligence
Phase 5
Signing
Abschluss
Vertraulich

Vertrauliches M&A-Gespräch vereinbaren

Diskretion ist oberstes Gebot. Wir sichern Ihnen absolute Vertraulichkeit zu.

Was uns auszeichnet

Unternehmer
vertrauen uns

01

Diskretion ist eine Haltung

Manchmal will man zunächst in Ruhe prüfen, ob ein Verkauf überhaupt möglich ist. Wir klären vertraulich vor, diskret, in Ihrem Tempo und ganz ohne Außenwirkung.

02

Wir kennen die Branche, von innen

Unsere Expertise in Fahrzeug-, Maschinen- und Anlagenbau ist keine akademische. Sie kommt aus jahrzehntelanger operativer Verantwortung.

03

Wir vermitteln nicht, wir begleiten

Von der Vorbereitung über die Verhandlung bis zum Abschluss stehen wir an Ihrer Seite, als Partner und Mitdenker.

04

Unser Netzwerk ist Ihr Vorteil

Über Jahrzehnte in internationalen Führungspositionen gewachsene, vertrauensvolle Kontakte, die in entscheidenden Momenten den Unterschied machen.

05

Kein Projekt endet beim Abschluss

Wir denken in Beziehungen, nicht in Transaktionen.