Wir helfen Ihnen, ungenutzte Potenziale zu erschließen, und dadurch nachhaltig Werte zu schaffen.
Wir helfen Ihnen, die Profitabilität Ihres Unternehmens maximal zu steigern, und schaffen Werte, die über Generationen Bestand haben.
Gemeinsam entwickeln wir Vision und Mission, identifizieren erfolgversprechende Handlungsfelder und legen konkrete Maßnahmen fest. Und wir bleiben: Wir begleiten die Umsetzung, messen den Erfolg und entwickeln Ihre Führungskräfte weiter.
So entstehen Lösungen, die nicht nur strategisch überzeugen, sondern auch operativ umsetzbar sind, passgenau auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele abgestimmt.
Alle Angaben anonymisiert. Branche: Fahrzeugtechnik / Zulieferer.
~€35 Mio. Umsatz · Zulieferer · keine Nachfolgelösung · wirtschaftlich schwierig
Verkaufszeitpunkt verpasst · Geschäftsführender Gesellschafter stark ins Tagesgeschäft eingebunden
3-Jahres-Plan inkl. Umsatz- und Ergebnisplanung
2. Führungsebene: Erstellung von Bereichsstrategien
Umsetzung und Controlling der KPIs und der Bereichsstrategien
Strategischer & operativer Partner
Ein erster, unverbindlicher Austausch, wir hören zu und sortieren Ihre Optionen.
Manchmal will man zunächst in Ruhe prüfen, ob ein Verkauf überhaupt möglich ist. Wir klären vertraulich vor, diskret, in Ihrem Tempo und ganz ohne Außenwirkung.
Unsere Expertise in Fahrzeug-, Maschinen- und Anlagenbau ist keine akademische. Sie kommt aus jahrzehntelanger operativer Verantwortung.
Von der Vorbereitung über die Verhandlung bis zum Abschluss stehen wir an Ihrer Seite, als Partner und Mitdenker.
Über Jahrzehnte in internationalen Führungspositionen gewachsene, vertrauensvolle Kontakte, die in entscheidenden Momenten den Unterschied machen.
Wir denken in Beziehungen, nicht in Transaktionen.